襄陽市第六人民醫(yī)院（襄州區(qū)人民醫(yī)院）航空路院區(qū)實景圖
古往今來，招賢納士、廣求人才、才盡其用是強國之基、興邦大計。
濟濟多士，乃成大業(yè)。襄陽襄州區(qū)穩(wěn)立潮頭，推動醫(yī)療衛(wèi)生人才工作高質(zhì)量發(fā)展。在這里，一座“就醫(yī)體驗更加舒適、綜合服務(wù)更加全面、醫(yī)療水準更加高端”的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院——襄州區(qū)人民醫(yī)院正在加速崛起。
2020年，該院順利完成三級醫(yī)院驗收，人才引育、學科建設(shè)和為民服務(wù)等各項事業(yè)發(fā)展邁上新臺階。如今，襄州區(qū)人民醫(yī)院力爭2027年創(chuàng)建成為國家三級甲等綜合醫(yī)院，在助力區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生人才工作高質(zhì)量發(fā)展的道路上，一路鏗鏘，踏歌而行。
迎難而上 破解醫(yī)療人才瓶頸
醫(yī)療事業(yè)發(fā)展是關(guān)乎社會民生福祉的重要工程，醫(yī)療衛(wèi)生人才是生命線，抓好醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，就抓住了衛(wèi)生健康發(fā)展的根本。近年來，襄州區(qū)加快實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，在優(yōu)化醫(yī)療機構(gòu)人才隊伍結(jié)構(gòu)、加強基層醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)中取得了一定成效。但依然面臨高層次人才短缺、醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)不盡合理、人才斷層等問題，學科建設(shè)和技術(shù)發(fā)展始終面臨瓶頸難以突破，醫(yī)療水平與市域其他城區(qū)相比尚有明顯差距。
習近平總書記強調(diào)，辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在人才。
襄州區(qū)把人才工作放在全區(qū)工作的突出位置，深入實施新時代人才強區(qū)戰(zhàn)略，強化引領(lǐng)，科學決策，為全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。2024年，該區(qū)聚焦醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，實施了區(qū)委書記重點關(guān)注推動的“聚才引智 讓群眾更有醫(yī)靠”人才項目，成立領(lǐng)導小組和工作專班，由區(qū)委書記任組長、組織部部長任副組長，以區(qū)域醫(yī)療行業(yè)龍頭單位襄州區(qū)人民醫(yī)院為主體，推進項目實施，區(qū)委常委會、區(qū)政府常務(wù)會議也多次專題研究相關(guān)議題。
在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下，該院迎來了政策東風。
厚植沃土 構(gòu)筑人才優(yōu)質(zhì)生態(tài)
人才是醫(yī)院學科建設(shè)的根基，襄州區(qū)以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為契機，不斷增強襄州區(qū)人民醫(yī)院改革動力，在統(tǒng)一政策標準、嚴格執(zhí)行規(guī)定前提下，通過下放高層次人才引進自主權(quán)，引導醫(yī)院探索適應(yīng)該區(qū)發(fā)展實際的醫(yī)療衛(wèi)生人才引進新模式。
2024年，醫(yī)學博士、碩士生導師、骨科副主任醫(yī)師王永貴收到了一份“沉甸甸”的“offer”，這是一份來自襄州區(qū)人民醫(yī)院的入職邀請函，同時襄州區(qū)委任命王永貴為襄州區(qū)人民醫(yī)院黨委委員、副院長。襄州區(qū)人民醫(yī)院拋出的這枝“橄欖枝”，正是醫(yī)院拓寬渠道、引來人才“活水”的成果。
該區(qū)優(yōu)化人才引進政策，以襄州區(qū)“1+3”人才新政為藍本，借鑒枝江市、公安縣等地和襄陽市內(nèi)三級綜合醫(yī)院衛(wèi)生人才引進政策，出臺《襄州區(qū)人民醫(yī)院優(yōu)秀人才引進辦法》，補齊醫(yī)院高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才短板。擬出臺《襄州區(qū)人民醫(yī)院柔性引才實施細則》，積極建立與省內(nèi)外知名醫(yī)院之間的長期合作關(guān)系，聘請省市級重點學科帶頭人，鼓勵采取“團隊引進”“科室?guī)徒ā钡确绞剑瑓f(xié)助、指導襄州區(qū)人民醫(yī)院引進新技術(shù)、開發(fā)新項目。
同時，建立人才儲備庫，優(yōu)化人才引進程序，提高招聘效率。
對收到的每一份簡歷，該院招聘團隊都非常重視，每一份都經(jīng)過精細審閱和篩選，對于合格簡歷，特別是碩士、博士等高層次人才更是視如珍寶。
武漢大學中南醫(yī)院與襄州區(qū)人民醫(yī)院建立全面學科建設(shè)戰(zhàn)略合作關(guān)系，并簽署學科建設(shè)合作協(xié)議，雙方在學科建設(shè)、學術(shù)平臺、人才團隊等方面進行深入合作。武漢大學中南醫(yī)院骨科副主任醫(yī)師、醫(yī)學博士潘正啟受邀來到襄州區(qū)人民醫(yī)院擔任副院長，為該院注入強勁力量，助力襄州區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)實力再攀高峰。
人才聚則事業(yè)興。據(jù)統(tǒng)計，2023年至今，襄州區(qū)人民醫(yī)院共招聘各類人才102人，其中，博士2人、碩士47人。至此，該院獲得碩士及以上學位人才已超過110人。在引進專家的指導下發(fā)展，該院骨科、神經(jīng)外科、心血管內(nèi)科等科室，攻克了一個又一個難關(guān)，醫(yī)療技術(shù)實力大幅提升。
“這里有平臺，有前景，有歸屬感，有溫度！”被引進的人才對襄州區(qū)人民醫(yī)院人才工作表示肯定。
深化改革 創(chuàng)新人才發(fā)展機制
為打破人才資源“瓶頸”、打通內(nèi)部人員晉升渠道，自2023年10月開始，襄州區(qū)委組織部、區(qū)委編辦牽頭，襄州區(qū)人社局、財政局、衛(wèi)健局和人民醫(yī)院等單位參與，赴孝感市孝南區(qū)考察衛(wèi)健系統(tǒng)備案制編制工作。根據(jù)考察情況并結(jié)合襄州區(qū)實情，2024年7月，襄州區(qū)出臺了《襄州區(qū)公立醫(yī)院編制備案制管理的實施意見（試行）》，這個文件的出臺在襄州區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)方面邁出重要一步，為提升全區(qū)醫(yī)療服務(wù)水平提供有力的人才保障。
調(diào)整優(yōu)化工資方案。統(tǒng)一編內(nèi)編外工資結(jié)構(gòu)和“五險一金”繳費基數(shù)標準，適當提高高學歷、高職稱人才的待遇。
完善人才考核機制。加強平時考核和年終考核，考核結(jié)果作為資格注冊、評優(yōu)評先、職稱評聘、薪酬分配以及續(xù)訂合同等工作的重要依據(jù)。
建立激勵專項基金。該院設(shè)立專項基金可用于人才的津貼發(fā)放和對醫(yī)務(wù)人員取得更高學歷學位及職稱獎勵；鼓勵優(yōu)秀人才在國內(nèi)更好醫(yī)院學習進修培訓，可為優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員提供出國進修機會；可用于開展學術(shù)講座的研究活動等。
人盡其才，才盡其用。該院將人才競爭作為第一競爭，將襄州區(qū)人民醫(yī)院打造成為人才配置之地，堅持知人特長、按才上崗、用其所長、容其所短。在三甲創(chuàng)建、新院區(qū)搬遷等重點工作中，襄州區(qū)人民醫(yī)院先后提拔使用優(yōu)秀干部，讓更多優(yōu)秀人才登臺亮相、脫穎而出。
該院信息科副主任車蕊穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化能力提升項目、HIS駐場維保、杏林院感監(jiān)控、固定電話通信服務(wù)、移動醫(yī)保支付、軌道小車物流、信息化平臺維保、隨手拍等多個項目，完成省公共衛(wèi)生應(yīng)急決策指揮系統(tǒng)醫(yī)療大數(shù)據(jù)和公衛(wèi)醫(yī)療首批接口開發(fā)和數(shù)據(jù)質(zhì)控；疼痛科主任王立鵬帶領(lǐng)科室運用硬核技術(shù)讓疼痛“煙消云散”，摘取三級醫(yī)院“省級重點?？啤闭信疲粺齻浦魅五X犇堅持用先進的理論知識指導臨床工作，積極開展新技術(shù)新療法，進行專業(yè)知識普及教育，帶領(lǐng)科室成功入圍并參加省級燒傷重點?？频脑u選，支持建立全區(qū)創(chuàng)面修復中心，成為帶動襄州區(qū)創(chuàng)面修復專業(yè)的典型……在眾多人才的支持下，襄州區(qū)人民醫(yī)院多學科診療模式逐步推廣，醫(yī)療水平實現(xiàn)新突破。
強化保障 百姓享受更好服務(wù)
只要德才兼?zhèn)?，襄州區(qū)人民醫(yī)院不吝給予平臺、給予項目、給予待遇，以實際的、有針對性的各種措施培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，把育才落實到具體行動中。
對在職人員，執(zhí)行《襄州區(qū)人民醫(yī)院職工攻讀博士和碩士學歷管理辦法》獎勵措施，擬出臺《襄州區(qū)人民醫(yī)院職工攻讀同等學力博士和碩士學位管理辦法》，激勵提升學歷學位；擬出臺《襄州區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)學重點人才培養(yǎng)工程管理辦法》和《襄州區(qū)人民醫(yī)院英才培育行動計劃實施辦法》，實施中青年衛(wèi)生健康骨干培養(yǎng)工程，提升專業(yè)技術(shù)水平，引進先進技術(shù)項目和最新診療技術(shù)。
對退休專家，擬修訂《襄州區(qū)人民醫(yī)院退休返聘管理規(guī)定》，適當提高返聘人員待遇，強化激勵措施等。
此外，支持科研同步發(fā)展，給予引領(lǐng)爭創(chuàng)省、市級重點?？迫瞬懦浞值目蒲许椖拷?jīng)費支持。
“相對于經(jīng)濟待遇，很多醫(yī)生更重視提供發(fā)展平臺。我們不僅有優(yōu)秀的學科帶頭人，還有先進的設(shè)備保障我們各項技術(shù)的開展?！毕逯輩^(qū)人民醫(yī)院黨委書記姚文林介紹。
鼓勵醫(yī)師多研究、多學習、多進步，一直是襄州區(qū)人民醫(yī)院的傳統(tǒng)。該院還堅持根據(jù)實際發(fā)展需求選派中級及以上職稱的業(yè)務(wù)骨干，前往北京、上海、廣州、深圳等地進行全脫產(chǎn)式進修。
在進修一線，讓人才在“墩苗”實踐中歷練成長。
2021年，楊君惠到華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬同濟醫(yī)院和湖北省人民醫(yī)院學習，迅速成長為醫(yī)院骨干，后擔任科室副主任；2022年，李歡到陸軍軍醫(yī)大學學習，專攻內(nèi)分泌疾病的規(guī)范化治療；2022年，楊咪赴中南大學湘雅二醫(yī)院專攻繼發(fā)性高血壓系統(tǒng)診療、糖尿病分型及診斷和腎上腺疾病的標準化治療等，診療能力提升到一個新高度；?？谱o士蔡曉赟、趙世佳在武漢大學中南醫(yī)院、湖北省人民醫(yī)院學習后，在科室進行業(yè)務(wù)指導，傳授學到的?？谱o理技能。
黨建賦能 紅色動能加速發(fā)展
公立醫(yī)院是國家醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的主體，加強和完善公立醫(yī)院黨的建設(shè)，是堅持公立醫(yī)院公益性的必然要求。
當前，伴隨著醫(yī)療改革的深入和醫(yī)院管理的現(xiàn)代化，通過發(fā)揮黨組織的政治核心作用，推動醫(yī)院黨建與醫(yī)院建設(shè)的深度融合，推動“醫(yī)圈”建設(shè)深入發(fā)展，成為醫(yī)院人才工作高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。
“我們把醫(yī)院的黨建與業(yè)務(wù)融合起來，從而管好干部和人才、管好重大決策和未來發(fā)展，讓高質(zhì)量黨建賦能醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。”姚文林說。
走進襄州區(qū)人民醫(yī)院黨建活動區(qū)域，墻上的黨徽、入黨誓詞和紅色標語映入眼簾，宣傳文化長廊上懸掛著一幅幅紅色元素主題圖畫，大廳里隨處可見黨建元素。
襄州區(qū)人民醫(yī)院將“醫(yī)圈”建設(shè)工作逐步推進。襄州區(qū)人民醫(yī)院“醫(yī)圈”建設(shè)協(xié)調(diào)會舉行，襄州區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)“醫(yī)圈”建設(shè)工作推進會召開，腫瘤血液科開展“健康敲門行動”，“三獻”工作培訓推進會舉辦，“服務(wù)百姓健康行”巡回義診舉辦……一樁樁一件件，切實解決醫(yī)院周邊存在的突出問題，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，整合資源力量，提升全生命周期健康服務(wù)水平，營造良好的就診環(huán)境。
拓寬用人視野，廣納天下英才。今后，襄州區(qū)人民醫(yī)院將繼續(xù)圍繞醫(yī)療衛(wèi)生人才工作高質(zhì)量發(fā)展，不斷豐富“黨建+”內(nèi)涵，堅持黨對醫(yī)院的全面領(lǐng)導，不斷完善醫(yī)院頂層設(shè)計，加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)，確保人才生態(tài)優(yōu)、引得進、育得好、留得住，為建設(shè)優(yōu)勢突出、群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提供堅實人才支撐，推動醫(yī)院各項工作取得長足發(fā)展。
柔性引才聘任武大中南醫(yī)院骨科副主任醫(yī)師潘正啟（右）擔任醫(yī)院副院長
引進骨科醫(yī)學博士、碩士生導師王永貴（左一）擔任醫(yī)院副院長
襄州區(qū)委組織部帶隊赴宜昌、荊州等地考察學習衛(wèi)生人才政策現(xiàn)行經(jīng)驗
赴孝感市孝南區(qū)學習考察公立醫(yī)院備案制編制管理工作
襄州區(qū)黨委（黨組）書記抓重點人才項目領(lǐng)導小組會議在襄州區(qū)人民醫(yī)院召開
襄州區(qū)成立“政聘統(tǒng)用”人才服務(wù)團，襄州區(qū)人民醫(yī)院王永貴博士任衛(wèi)生服務(wù)團團長
